TRANSEARCH Orxestra© Method auttaa arvioimaan tehtäväkohtaisia johtamiskompetensseja.
TRANSEARCH Orxestra© Method auttaa arvioimaan tehtäväkohtaisia johtamiskompetensseja. Menetelmään kuuluu 60 rooliin sidottua johtamiskompetenssikorttia, jotka on jaettu neljään osa-alueeseen:
• Visio ja strategia
• Toimeenpano
• Tunteet
• Inspiraatio
Asiakas tunnistaa kahdeksan tärkeintä johtamiskompetenssia, jotka ovat kriittisimmät tehtävässä menestymisen kannalta. Näiden avulla määritellään konkreettiset tavoitteet, ja potentiaalisia kandidaatteja arvioidaan suhteessa niihin.
Kandidaatit tekevät itsearvioinnin suhteessa valittuihin kahdeksaan johtamiskompetenssiin ja niihin liittyviin tavoitteisiin. Itsearviointi sitouttaa kandidaatit tiiviimmin prosessiin sekä rationaalisella että tunnetasolla.
A value-driven search starts with reach—an ability to attract and deliver best-in-class candidates. Finding the right candidate often means looking where others can’t or haven’t thought to look. Next comes the challenge of “fit.” However, success is not measured by whether candidates can do the job, but by how successfully and how quickly they deliver results. This speaks to the quality of the integration process.
Our Without Breaking Stride support delivers a road map for success; a self-guided framework that anticipates each of the critical stages the new executive will move through. It is also an invaluable “mentor's guide” for the hiring manager.
© Copyright 2022 TRANSEARCH International. All rights reserved.
TRANSEARCH Finland GDPR Record (pdf)